Chelsea cũng đã nắm trong mình các danh hiệu cao quý nhất tại các giải đấu như Ngoại hạng anh, FA Cup, Champions League hay là Europa League.
Sau chức vô địch 2016-17, Chelsea tới nay vẫn chưa tìm lại được phong độ và thần thái của một ông lớn tại Premier League. Trong vòng 6 trận đấu tại Premier League gần đây, họ đã thua tới 3 trận. Từ vị thế kẻ đua vô địch, Chelsea giờ đây lại chật vật đua Top 4 trên bang xep hang ngoai hang anh.
Có thời điểm họ thi đấu rất thăng hoa như trước Man City cách đây 2 tuần, những cũng có lúc họ bạc nhược để thua Wolves kqbd 1-2. Còn Liverpool đang là đội đứng đầu bảng và vẫn bất bại sau 18 vòng đấu. Cả hai CLB này đều đang đua tranh chức vô địch nhưng họ đều gặp khó khăn trước Chelsea. Rõ ràng, đội chủ sân Stamford Bridge sở hữu con người đủ để làm nên sự khác biệt.
Tới nay, HLV Sarri vẫn chưa thể tìm ra vị trí thích hợp dành cho hai cầu thủ quan trọng bậc nhất của Chelsea là Eden Hazard và N’Golo Kante. Điều này HLV Sarri từng thực hiện với Dries Mertens và đạt được thành công mỹ mãn. Xét ở một mức độ, Hazard vẫn làm tốt nhiệm vụ được giao nhưng so với sự nguy hiểm khi anh đá dạt trái thì không bằng.
Nhiệm vụ của Jorginho là kiến thiết lối chơi cho toàn đội chứ không chỉ đơn giản là phòng ngự. Giống như nhiệm vụ của Sarri tại Stamford Bridge là định hình lối chơi đặc trưng, chứ không đơn giản là giành danh hiệu. Xét về mức độ ty le keo thì các chuyên gia vẫn đặt niềm tin vào Man City hơn.
Chelsea đã có mọi danh hiệu cao quý cần có ở trong lẫn ngoài nước. Nhưng lối chơi của họ thì vẫn chưa được định hình cụ thể. Quyết định đưa Sarri về Stamford Bridge giống như Liverpool đưa Juergen Klopp hay Man City bổ nhiệm Pep Guardiola.
“Tôi muốn phong cách thi đấu của Chelsea phải được nhận ra trên toàn thế giới”, ông chủ Abramovich nói với HLV Ancelotti trong buổi phỏng vấn. Chỉ từng đó thôi cũng đủ để thấy tình cảm và khát vọng Abramovich dành cho Chelsea lớn nhường nào.
Cho tới giờ, Real Madrid được biết tới là đội bóng vô địch nhiều và nhiều ngôi sao chứ không phải lối đá đặc trưng nào cả.
